房讯网讯 一场出人意料的新冠肺炎触动着全国人民的心，更给我国的经济和企业带来了许多不确定性和应战，但一起也蕴含着新的商业机会。
疫情发作以来，文旅地产及上下游企业相同丢失严峻，运营受阻成绩阻滞。疫情之下，对文旅地产职业、企业会发作多大的影响和冲击？文旅地产企业从业者应该怎样应对和反思？对文旅地产商场有何猜测和展望？
为此，房讯网、全联房地产商会写字楼分会联合主张新文旅50人专题采访举动，约请50位职业专家、经济学者、研究机构、商会领导打开专题采访，环绕疫情应对、营销立异、猜测展望等为文旅地产职业平稳开展供给真知灼见。
3月21日，针对疫情对文旅地产职业和企业的影响反思、应对主张、猜测展望等问题，房讯网采访了中青旅金控旅行开展有限公司履行总裁刘洋。
中青旅金控旅行开展有限公司履行总裁 刘洋
房讯网：疫情过程中，对文旅地产职业、企业影响和冲击？
刘洋：这次影响和冲击是曾经没有过的。疫情对文旅职业是休克式冲击，一切业态彻底中止，一切的费用还在发作，一些公司顺势倒掉了，影响和冲击是生与死的问题。
房讯网：疫情过程中，文旅地产职业从业者的应对和反思？
刘洋：应对：面临疫情对会考虑的企业领导者来说，仅仅从一个视点升另一个维度来看这样的一个问题，困难背面是最大的商机。咱们就从三方面来应对的；项目复盘，线上内容，数字出现。咱们做过许多项目最需求的是“复盘”这是实战剖析和项目继续完善，对文旅从业人员来说很需求这名贵的经历，是花了大钱买回来的。别的线上是无限的空间和商场，详细怎么做需求讨论和试错，每个企业的特点不同就不逐个讲了。
反思；没什么好反思的，现在的成果便是验证当年你决议的对错。许多企业都处于三日一省的阶段，仅仅现在有时间能够做一些曾经没时间做的工作
房讯网：疫情过程中，对文旅地产商场趋势的猜测和展望？
刘洋：疫情完毕后市郊游和自驾游会首先热起来，大的景点会被分流，最终才是出境游复苏。文旅商场的彻底恢复期要两年左右，消费场景和产品结构会调整，由于顾客的习气会有改动。未来文旅IP要推行起来，起到流量肯定的效果。
来历：房讯网
