文|《我国企业家》记者 李艳艳
修改|石姿
插画|肖丽 王超
“娘娘”的新剧《落户》，昨日（3月20日）总算大结局。
这部关于我国地产中介的工作剧热播，也带火了我们对该工作的重视。孙俪领衔主演的“落户全国”店长房似锦，一路过关斩将卖房子。尽管剧情自身更偏重家长里短，但门店职工在公司门前边唱边跳勉励操、一条街上三家中介抢单大战、中介佣钱动辄几万几十万元……此类情节都实在再现了中介工作日常。
可是，不管是本地土著居民，仍是北漂儿、上漂儿、深漂儿，凡是跟房子打过交道，踩过的坑也不少。比方，中介公司跑路关闭玩消失，不良中介收钱不就事，更严峻的，驱赶租客、争持打架的现象也层出不穷。当然了，这几年中介机构大型化、正规化的趋势，也给我们吃了一些安心丸。
买卖安心的背面，房产生态链上的另一端——中介机构，也阅历了一系列的严酷竞赛与困难生长。
据报道，《落户》编剧六六在写作前，做了许多造访调研，深入日子，力求出现国内房产中介的工作特色。她发现，在全国连锁大店规模之外，许多当地小店仍旧能够活得不错。
这些小店在这样的社会环境中怎么生计？大型连锁店会不会把小店都吃掉？六六的结论是，不会。“就好像大品牌和私家定制会一起存在，社会的分层许多，每一个体系都有它单独存在的理由。”
当然，一切的工作自身都在自我迭代，时机永久归于那些更年青更进步的人。看谁能提高买卖体会，谁能带给顾客们更多的安全和实惠。正如2017年，有着“房地产中介教父”称谓的华夏地产创始人施永青对媒体说：“我现在68岁，我的对手38岁，你很清楚国际是谁的。”
数字化生计背景之下，管理者是否真实理解了改变的实质？该怎么带领安排进行共生革新？3月22日15:00，北京大学王宽诚讲席教授、国家开展研究院BiMBA商学院长陈春花女士直播，欢迎重视。
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制造：武昭含校正：张格格审校：高欢欢
