记者 | 孙梅欣
原方案5年扩张100家酒店的世茂酒店板块，现在将方针瞄准了300家。
“到本年10月底，世茂喜达签约加开业的酒店已到达86家，估计到年底就能到达100家。”上海世茂酒店办理公司董事长兼总裁唐鸣近期在2019AHF峰会上承受界面新闻采访时表明，酒店办理的扩张速度比料想的快了不少：“现在的方案是，本年完结100家，到下一年底破200家，到后年300家。”开业数量上，估计本年到达20家，下一年到50家，到2021年完成100家。
这一规划扩张的速度远高于2017年建立世茂喜达轻财物酒店上时的方案。依照其时的方案，估计到2022年下半年，酒店数量将到达100家。
不过世茂集团对酒店事务的规划不止于此。本年8月底中期成绩会上，世茂集团董事局副主席、总裁许世坛就曾表明，期望2021年能够和拆分世茂酒店和物业的独自上市。
和世茂的房地产主业相似，在经过了适当长一段“低沉”和“掉以轻心”的开展脚步后，最近2年，世茂酒店的开展速度显着快了起来。
2017年，世茂集团和和喜达屋本钱集团建立的合资公司，两边各出资1亿美元建立合资酒店公司，用于以国内二三线商场为要点的拓展轻财物酒店事务。其中世茂持股49%，喜达屋本钱持股51%。
到了2018年底，世茂坐落上海佘山的洲际酒店开业。这家规划开发建设了15年之久的“深坑酒店”、因其建于地上海拔之下，以及共同的规划和高难的修建难度，在修建、规划和酒店业都引发了颤动，世茂的酒店事务开展再次遭到大众重视。
“期望未来世茂的酒店事务能够完成盈余，不再作为房地产的主业’附属品’。”唐鸣表明。
实践上，从2004年起，世茂便进入酒店事务，并于2005年在上海佘山开业了第一家酒店。在随后10年的时刻里，酒店事务跟从地产主业连续进入多个二线城市，以作为房地产开发的“加分”事务。
“2004-2014年，这10年间开的酒店首要签约的都是世界酒店品牌进行办理，现在公司自我克制的18家酒店大多是这一时段签约的。”唐鸣坦言，虽然作为业主方，能够对酒店办理方进行监督和帮忙，但首要仍是受制于其时大部分房企都没有自己办理酒店的经历。
另一方面，在地产“黄金十年”的开展期，引进世界大牌酒店，也成为一些地方政府对企业拿地的要求设定，酒店板块以合作主业而存在。
累积了必定酒店办理经历的世茂，在2015年开端建立企业自管酒店，唐鸣也是在那时进入的世茂：“咱们发现，世界大牌办理的酒店在一二线城市，特别是优势地段的溢价率很高，可是跟从房地产进入三四线城市，它们的优势就发挥不出来了。所以咱们开端创建自己的品牌。”
2015年，世茂建立了创建6个酒店品牌，这中心还包含4个全服务系列——奢华休假酒店御榕庄、奢华五星酒店茂御、到规范五星酒店世御，再到酒店世公寓茂御居。与此同时，酒店事务也开端测验轻财物投入，并在当年在上海租借出资了几家酒店，并开端建立了2个轻财物酒店的品牌，睿选和睿选尚品。
跟着2017年和喜达屋本钱建立了世茂喜达渠道，世茂在酒店事务上的定位也逐渐明晰，轻重财物并行，是未来的战略方向。
”重财物酒店部分仍是依据地产事务进行布局，在现有地产进入100多个城市中挑选正真合适的，未来粤港澳大湾区、长三角和京津冀是重财物投入的首要区域。”唐鸣表明，而在轻财物方面，世茂喜达首要由喜达屋担任出资方向、把控品牌调性，以及和世界品牌的对接：“适当于给咱们搭了渠道，但品牌创建和运营，仍是咱们自己在做。”
而曩昔2年首要开展的是酒店轻财物部分的运营，和他们早前料想的也有不少不同。依据商场调研和长时刻的调查，唐鸣其时以为，国内中高端商场是蓝海，特别是中端酒店，是企业优势地点。所以初期规划，85%做睿选和睿选尚品这类精选服务类酒店，15%做御系列全服务酒店。但实践86家酒店签约下来，配比发作显着的改动，40%是高星级酒店，60%为精选服务。
“关于酒店办理公司来说，当然高星级酒店配比加大，收益必定更好。可是关于团队的要求就更高，要求办理人员既懂得一晚三四百酒店的办理，又能管好几千元一宿的酒店。“唐鸣提到。
本年，世茂还针对年轻一代，推出了新的酒店品牌“凡象”，估计首店将在本年底或下一年头在厦门落地。这一针对“千禧”一代的酒店品牌，也闪现出生茂酒店面向世界的“野心”：参加智能设备的功用，国货与潮牌元素的混合，以及和当地文明的相融。
“世茂酒店未来也会更多开向海外，现在现已方案在印尼、马来西亚开业，期望经过凡象表达出新生代我国年轻人的喜爱和情绪。”唐鸣表明。
2018年年头，世茂集团提出“一体两翼”战略，在以出售型地产为主体的基础上，开展商业地产和酒店地产，以开展集团多元事务，并终究完成各自上市。
有必要留意一下的是，跟着房地产规划天花板的迫临，开发企业也测验在多元化事务上进行拓展。而从前作为住所开发”附加值”的商业和酒店事务，也成为一些房企企图开辟的新方向，而且将改动曩昔“配套型”的存在，要完本钱身盈余。
就在AHF这场论坛上，碧桂园酒店集团副总裁张勇也揭露表明，将从本年起开端将碧桂园酒店品牌进行轻财物输出，期望酒店盈余成为碧桂园收入的重要组成部分。
唐鸣坦言，包含世茂、碧桂园、绿洲等企业在内，曩昔10多年的时刻里，伴跟着开发事务开了不少酒店，走过不少弯路，也不了不少冤枉钱，但终究都成了经历：“咱们后来发现，假如精准出资、运营提高，酒店是能够挣钱，能够更好的起到助力房地产的效果，经过酒店添加母公司的影响力。”
用3年时刻签约300家酒店，这样规划化开展的速度似曾相识。曩昔几年，在地产大开展时期，规划成为职业衡量企业的重要目标。然而在慢周转、重运营的酒店职业，是否能够仿制快速的规划开展途径？
唐鸣以为，从轻财物视点而言，规划做大没问题：”许多酒店办理公司的估值规范，一方面要看品牌，另一方面便是看会员系统。会员越多，越代表着对酒店的认可度，有利于酒店的持续性运营。而从总部视点来说，相同的办理系统下，管得门店越多，本钱越低。”
本年7月，世茂股份以南京世茂希尔顿酒店为主体，发行了一笔规划7.6亿元的18年期财物支撑证券，而早宿世茂股份也曾测验推出酒店Reits，以拓展酒店事务的融资途径。
相较于高周转的地产事务，酒店事务需求愈加长时刻的资金投入，以及更长的报答周期。如何做好酒店事务的融资端，关于很多步入酒店事务的企业而言，都是面对的新课题。
唐鸣坦言，现阶段酒店事务的资金支撑首要仍是来源于集团，但期望上市后，更多的资金来源也能够出资和并购酒店。他以为，现在国内酒店的流动性很慢，大部分在头部企业、或许国企央企手中，而且持有人都抱着“酒店是一辈子的财物”的情绪：“这和国外酒店财物不断流转，以及针对酒店财物买卖的方针好没有铺开，以及国内外关于酒店财物评价的方法不同有关。缺少流转的酒店，实践财物价值难以真实闪现出来。”
但他以为，跟着国内酒店存量财物的增大，未来方针也会逐渐铺开，未来世茂喜达也会朝着酒店Reits进行推动：“喜达屋本钱也是看中这一点，才会挑选进入我国商场。”
不过，收益和盈余，是现在房企酒店事务板块所需求面对的问题。世茂房地产2019年中报多个方面数据显现，本年上半年19家自我克制酒店的运营收到达9.96亿元，较上年同期的8.8亿元同比上升13.18%。
可是分化到各家酒店，19家酒店中，于2014年8月前开业的9家酒店中，有8家收入低于去年同期，1家和去年同期相等。假如没有算上去年底新开的佘山世茂洲际酒店（深坑酒店）和杭州滨江世融艾美酒店，其他酒店的总收入实践低于2018年上半年同期。
虽然在酒店事务上有着长足的野心，但做好运营的功课，仍然是眼下世茂酒店需求直面的问题。
