14.997万亿元，这是曩昔一年我国房地产职业商品房出售额发明的新成果。与此同时，2018年全国房地产开发出资超越12万亿元，足以表现这一职业的出资规划之大。
随同中心“房子是用来住的、不是用来炒的”“坚决遏止房价上涨，加快树立促进房地产商场平稳健康开展长效机制”“不将房地产作为短期影响经济的手法”等定位，房地产职业进入了调整的相对深水区。
“往后，没有竞赛力的企业很难生计，没有中心竞赛力的企业很难开展。”近来在亿翰智库举行的我国房地产百强峰会上，我国房地产工业协会原副会长朱中一就如是说。
58安居客房产研讨院首席分析师张波告知《每日经济新闻》记者，“15万亿”仅仅职业高点而非企业高点，这意味着职业存在某些不确定性，但高点之下企业则有时机从更大的“蛋糕”中分得更大的比例，时机犹存。
那么“15万亿”之后，房企的时机点到底在哪里？房企是挑选怠慢速度仍是继续高周转？是继续急剧扩张仍是精密深耕主业？
2019年前7月出售额超千亿元房企达15家 数据来历：中指研讨院 制图：每日经济新闻 邹利
规划之战：房企的“收”与“放”
我国人民大学国家开展与战略研讨院研讨员秦虹近来在我国房地产百强峰会上指出，城镇化的继续推动和中心城市引领的城市群开展，新经济业态的开展和人们对文旅、健康、养老等方面的需求，使得房地产还有10年左右的开展期，这对企业仍然是开展的机遇期。
实事上，进入2019年以来，房地产职业的会集度继续进步。本年上半年，出售额超千亿元的房企到达12家；而前7月，出售额超千亿元的房企则增至15家。
跟着房地产从缺少年代过渡到过剩年代，房企的开展战略打法也在相应地进行调整。
以职业三强的碧桂园、恒大、万科为例，碧桂园提出要“提质控速”并随之放缓了在规划上的寻求；恒大更提出要做到“三低一高”优化财务结构；而万科也提出“收敛聚集”来应对职业的改变。
旭辉董事长林中指出，未来是精密化开展年代，传统地产职业以粗豪经营为主，特别本钱办理十分粗糙，这就需求房企改变运营思路。
的确，仅从土地本钱即可见，房企现已无法粗豪生计。在2016~2017年“地王”频出的年代，诸多在一、二线城市拿下“地王”的房企，本以为扛两三年就能够盈余了，但通过本轮商场调控，不少房企会发现危险越来越大。
近来网传的富力地产内部文件就显现，其2019年下半年准则大将暂停拿地，如遇有优质土地项目等特殊情况，可独自呈报集团董事长批阅。
秦虹指出，随同着住房价格操控等原因，房地产开发赢利空间紧缩，赢利空间越来越小。再加上资金上的束缚，房地产的杠杆率将会终究将得到操控。
但值得注意的是，现在房企表现出的“收敛”更多是对危险的把控和功率的提高，而非量的减缩。实际上，“要规划仍是要赢利”是职业界并没有开展到“二选一”的程度，假如生计规划已过，那么能够把眼光放在赢利上，但假如生计规划没过，仍是要做规划。
因而能够发现，不少规划仍待提高的房企，现阶段无一不是加大脚步，保出售、保回款。
布局战略：一二线城市仍是重中之重
关于规划房企而言，一二线城市仍是布局要点。
中指院数据显现，本年1~7月，碧桂园累计拿地1086亿元，位居拿地第一位；万科以总额1030亿元占有榜单第二位；第三名融创拿地总额685亿元。TOP10企业拿地总额6605亿元，占TOP100企业的36.5%，职业会集度继续提高。
以万科为例，其7月在土地商场继续发力，单月拿地金额超280亿元。而融创前7个月拿地金额是上一年同期（142亿元）的近5倍，从上一年第34名跃升至本年的第3；拿地面积到达1188万平方米，较上一年同期简直翻番。
数据来历：中指研讨院 制图：每日经济新闻 魏文艺
值得注意的是，这些头部房企拿地多会集在一二线热门城市。
据中指研讨院数据，1~7月，全国土地成交金额TOP10城市累计成交额9229亿元，同比增加14.8%，而2018年同期为8037亿元。一二线城市仍然是房企出资拿地的重中之重，其间杭州以1672亿元位列第一；武汉、昆明、西安、郑州等中西部城市土地商场成交日趋炽热。
从各城市群拿地金额来看，长三角仍是房企要点注重区域，1~7月，长三角地区土地商场继续炽热，TOP10企业拿地金额合计2721亿元，位列首位；受工业搬运、人才引入等方针影响，中西部要点城市经济开展加快，成为房地产企业的出资热土，TOP10企业拿地金额达1951亿元；珠三角和环渤海以1219亿元和1217亿元排列第三、第四位。
从城市群拿地企业来看，龙头房企继续坚持广布局的战略，中斗室企则会集于其深耕区域开展。如万科、龙湖、碧桂园、绿洲、保利、融创、中海等房企，屡次呈现在各城市群的拿地榜单；此外，京投开展、滨江集团、俊发集团等企业继续深耕大本营，在环渤海、长三角及中西部城市群榜单中呈现，拿地较为会集。
再看货值，亿翰智库数据显现，本年1~7月，新增货值破千亿元的企业达15家。其间碧桂园、万科别离以3576.9亿元、 2946.1亿元稳坐冠亚军，而融创新增货值是上一年同期的3倍，以2808.9亿元跃升至榜单第三位；保利和阳光城跃进前十位。而这些头部企业的货值大部分坐落一二线城市。
同策咨询研讨总监张雄伟向《每日经济新闻》记者表明，头部企业的确现阶段拿地动作比较活跃，当时土地商场回归理性，在公开商场拿地仍是比较好的时机。所以一些大企业进行活跃补仓和布局，而部分中小企业商场反应才能比较弱，自动缩短了阵线，拿地也理性了。未来大型企业和中小企业在土地商场的做法仍是不一样的。
2019年1~7月我国典型房企新增货值TOP10 数据来历：亿翰智库
跨界开展：向“生态圈”求盈利
值得一提的是，当下的“放”现已不同以往。现在的环境并没有给房企太多“盲目激动”的空间。在本钱、资金、方针束缚下，房地工业要继续持久的未来开展，必需要探究更多细分范畴的转型空间，强化资源有用整合、提高运营才能、注重危险评价、使用方针盈利和寻求金融支撑。
秦虹以为，转型要向工业细分方向转，要向补短板方向转，要向整合资源方向转，每一个商场都有巨大的细分的商场，而每一个细分商场都有足够大的规划。比方，针对人口结构的改变、工业结构的改变、消费结构的改变等，这涉及到教育、医疗、养老、文体、文明、旅行等。
金科股份董事长蒋思海表明，当单一地工事务开展遭受瓶颈，革新与打破势在必行。构建“从产品到机制到运营到融资”的工业生态链，既是护城河也是基业长青的必经之路。将来，头部企业的竞赛将是生态系统中的竞赛。现在，金科就将首要心思用在产品线与产品标准化的构建上。
万科、恒大、保利、碧桂园、华润等头部房企，都在已探究的跨界工业以外，更多考虑地产全工业链能辐射和链接的事务。
如推出了“华润理想国”的华润集团，2018年清晰向“城市出资开发运营商”转型的战略，除本来的住所、商业、写字楼、归纳体开发事务外，新布局了养老、农业、长租公寓、影视、工业地产等板块。
但无论是社区归纳服务、科技工业出资，仍是文明旅行康养，每一项都要有资源支撑。如工业地产既要与方针相匹配，又要检测企业的运营才能，被商场所承受。
亿翰智库董事长陈啸天指出，头部企业的竞赛一定是来自于生态系统的竞赛，不再是单一的产品力，运营才能，而是整个企业生态系统的竞赛。
每经网
